Organigrama Corporativo

Organigrama Corporativo


GESTIÓN GERENCIAL
  • ›  Innovación y desarrollo organizacional 
  • ›  Direccionamiento estratégico ( Diseño e implementación)
  • ›  Coaching para ejecutivos
  • ›  Main Supply Management
  • ›  Seguimiento al plan estratégico (BALANCED SCORE CARD -BSC)
  • ›  Análisis de viabilidad para proyectos de inversión
  • ›  Equipos altamente efectivos
  • ›  Planificación laboral
  • ›  Mercado de valores – mercados bursátiles 
  • ›  Planeación Estratégica
  • ›  Análisis y Gestión de Riesgos
  • ›  Creación de valor
  • ›  Organización Industrial (ampliación o reducción)
  • ›  Desarrollo de competencias directivas
GESTIÓN FINANCIERA
  • ›  Planificación financiera
  • ›  Estructura de costos
  • ›  Presupuesto estratégico 
  • ›  Análisis de riesgos financieros con simulación de diferentes escenarios
  • ›  Valoración de empresas 
  • ›  Formulación y evaluación de proyectos de inversión
  • ›  Diagnóstico y Reingeniería Financiera. 
  • ›  Gestión de Financiamiento
  • ›  Acceso al Mercado de Capitales 
  • ›  Proyección Financiera y Planes de Negocios 
  • ›  Análisis de Rentabilidad y de Competitividad 
  • ›  Gestión de cartera 
TECNOLOGIA
  • ›  Desarrollo y uso de las TIC´s
  • ›  Desarrollo e implementación de software
  • ›  Planificación tecnológica
  • ›  Implementación de pagos electrónicos
  • ›  E-Commerce.
  • ›  Diseño de página WEB
  • ›  CRM.
  • ›  Portales Web Autoadministrables
  • ›  Business Inteligence
  • ›  E-learning.
GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS
  •   Desarrollo del plan comercial.
  • ›  Diseño y desarrollo del plan exportador
  • ›  Administración de quejas y reclamos del cliente 
  • ›  Diseño e implementación del Marketing Relacional (Customer Relationship Management – CRM)
  • ›  Investigaciones de Mercado (análisis de  oportunidades de negocios). 
  • ›  Asesoría y diseño de Identidad Corporativa
  • ›  Desarrollo de marca
  • ›  Diseño e implementación de páginas WEB estructuradas para el comercio electrónico o E-commerce.
  • ›  Conformación, formación  y motivación de la fuerza de ventas
  • ›  Desarrollo y difusión de la ventaja competitiva 
  • ›  Diseño y operación del modelo de servicio al cliente
  • ›  Auditoria de Servicio al Cliente.
  • ›  Determinación del nivel de satisfacción del servicio al cliente y fidelización de clientes
  • ›  Creación de la cultura del servicio 
  • ›  Planeación de la Gestión de Ventas: (Objetivos, Estrategias, Proyecciones, Seguimiento e Incentivos).
  • ›  Análisis de la competencia.

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